A Mol holdinggá alakulása új dimenziókat nyithat meg a vállalat számára. Egy esetleges politikai fordulat sem lenne akadály, hiszen az átalakítás révén a cég rugalmasabban reagálhat a piaci kihívásokra. Az új struktúra lehetőséget teremt a hatékonyabb műk
A vállalat új struktúrája lehetőséget teremt az adóoptimalizálásra, ami kedvezőbb feltételeket biztosíthat a Mol zöldprojektjei számára a hitelfelvétel során, különösen ha a kapcsolatok az olajos anyavállalattal lazábbak. Ez a változás a befektetők számára több szempontból is jelentős lehet: egyrészt a zöld projektek iránti növekvő érdeklődés és a fenntarthatósági célok előtérbe kerülése vonzóbbá teheti a befektetéseket, másrészt pedig a vállalat gazdasági helyzete és pénzügyi rugalmassága javulhat. A struktúraváltás politikai vonatkozásai is figyelemre méltóak. A zöld projektek és a fenntartható fejlődés támogatása nemcsak üzleti érdek, hanem politikai prioritás is lehet, amely összhangban áll a globális klímavédelmi törekvésekkel. A kormányzati támogatás és a szabályozási keretek alakulása befolyásolhatja a vállalat fejlődését, és akár előnyös pályázati lehetőségeket is teremthet a Mol számára. A politikai döntések tehát közvetlen hatással lehetnek a vállalat piaci pozíciójára és a befektetők bizalmára is.
November 27-én rendkívüli közgyűlést hív össze a Mol Nyrt., hogy szavazásra bocsássa a társaság holdinggá való átalakulásának kérdését - derült ki az olajvállalat legutóbbi bejelentéséből. A szerkezetváltás célját azzal indokolták, hogy egy "hosszú távon rugalmas, jövőorientált és reziliens jogi keretet" alakítanak ki, amely csökkenti vagy teljesen megszünteti a működést gátló tényezőket. Ezzel kívánják támogatni a vállalat Shape Tomorrow 2030+ stratégiájának végrehajtását, amely röviden összefoglalva a cég fenntarthatósági céljainak és a bevételek sokféleségének növelésére irányuló törekvéseket fogalmazza meg.
Az új szervezeti felépítés keretein belül a Mol Nyrt. a stratégiai irányítás és a finanszírozási feladatok központi szereplőjévé válik, míg az upstream, downstream és retail üzletágak önálló vállalatokként folytatják működésüket, mindez a Mol 100%-os tulajdonlásával. A társaság további részleteket nem osztott meg, csupán annyit, hogy az átalakulásra körülbelül 5-6 hónappal a döntés meghozatala után kerül sor, és fontos megjegyezni, hogy az új struktúra nem befolyásolja a részvényesek jogait.
Mivel a Mol egyelőre szűkszavúan fogalmaz az átalakulásról, szakértők segítségével próbáltunk utánajárni annak, hogy a holdingrendszer milyen előnyökkel és esetleg milyen kockázatokkal járhat. Megkérdeztük erről Gajda Mihályt, a Concorde olaj- és gázipari részvényelemzőjét, aki 2014 és 2020 között maga is a Molnál dolgozott olajmérnökként.
